La presentación del caso de éxito del rebranding 2026 de Banpaís Honduras al Congreso de la Asociación Latinoamericana de Casos ALAC y UNITEC Business School

San Pedro Sula. Banco del País Banpaís Honduras abre sus puertas para presentar el caso de éxito de su rebranding en el año 2026, estrategia que dio vida a su nueva identidad corporativa, organizado por el Congreso de la Asociación Latinoamericana de Casos ALAC y UNITEC Business School.

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Banpaís Honduras se ha posicionado como un ejemplo regional de transformación organizacional, al permitir que expertos en administración, estrategia y comunicación analizaran el proceso del rebranding de la marca.

Banpaís ha compartido con docentes, investigadores y especialistas internacionales cada una de las decisiones que han marcado la evolución de la institución financiera.

Nidia Manzanares, gerente corporativo de mercadeo y comunicaciones de Banpaís, ha presentado la transición histórica de la institución.

«Con este cambio de imagen proyectamos lo que somos: un banco que evoluciona con propósito, que cree en Honduras y en su gente, una marca que inspira confianza y construye futuro».

Nidia Manzanares – gerente corporativo mercadeo comunicaciones Banpaís Honduras

Banpaís Honduras ha presentado la evolución de una institución que, desde hace más de tres décadas, ha acompañado el desarrollo económico del país. Hoy fortalece su posicionamiento regional bajo el respaldo de Corporación Bi, el grupo financiero más grande de Centroamérica.

La nueva identidad mantiene el nombre Banpaís, pero incorpora el distintivo símbolo Bi, reflejando una visión compartida y orientada hacia una banca más tecnológica, cercana y humana.

La Torre Banpaís, ha recibido a los participantes que fueron organizados en cinco equipos multidisciplinarios para analizar el rebranding desde diferentes perspectivas. Incluyendo el riesgo del cambio, cultura organizacional, estrategia, marca y comunicación.

Durante la visita conocieron cómo se diseñó e implementó el cambio de imagen y las metodologías utilizadas para gestionar la transformación.

Los equipos han desarrollado mesas de análisis en las que evaluaron fortalezas, oportunidades y posibles líneas de evolución para la estrategia de Banpaís.

Además, los principales retos enfrentados por la organización, el trabajo colaborativo entre equipos y los aprendizajes obtenidos durante todo el proceso.

La dinámica realizada entre ALAC y UNITEC Business School ha sido con el objetivo de acercar a los participantes a experiencias reales de empresas que han enfrentado procesos complejos de transformación empresarial.

Banpaís Honduras ha modernizado su identidad y fortalecido su visión de futuro donde la confianza, la tecnología y el desarrollo del país avanzan de la mano bajo una misma promesa: Juntos, hacia adelante.